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Sobre a ACMP Brasil
A ACMP Brasil é o capítulo brasileiro da Association of Change Management Professionals (ACMP), a maior associação global dedicada à profissão de Gestão de Mudanças. Nosso objetivo é fortalecer a disciplina no Brasil, conectar profissionais e promover melhores práticas.
Não obrigatoriamente. A ACMP Brasil oferece conteúdo em português e trabalha na tradução do Standard. No entanto, o exame CCMP é em inglês, e muitos recursos da ACMP Global estão nesse idioma. Conhecimento básico de inglês ajuda a aproveitar mais os benefícios da associação.
Os valores de associação são definidos pela ACMP Global. Existem categorias para profissionais individuais e organizações corporativas, com descontos para países emergentes como o Brasil. Consulte os valores atualizados em acmpglobal.org/join.
Certificações (CCMP / MCMP)
Sim. O CCMP (Certified Change Management Professional) é a certificação mais reconhecida mundialmente em Gestão de Mudanças. Empresas multinacionais e consultorias no Brasil valorizam essa credencial. Organizações com excelência em gestão de mudanças atingem 88% de sucesso em seus projetos.
Para se candidatar ao CCMP, você precisa: mínimo de 21 horas de treinamento em gestão de mudanças por um QEP (Qualified Education Provider), experiência profissional na área, e aprovação no exame. Detalhes completos em CCMP Apply & Prepare.
Atualmente, o exame CCMP está disponível apenas em inglês. A ACMP Brasil está trabalhando para expandir o suporte ao português em materiais preparatórios e conteúdo educacional.
Gestão de Mudanças
Gestão de Mudanças é a disciplina profissional que aplica abordagens estruturadas para conduzir indivíduos, equipes e organizações de um estado atual para um estado futuro desejado. Foca no lado humano das transformações organizacionais, garantindo adoção sustentável de novas práticas, processos e tecnologias.
Gestão de Projetos foca no lado técnico (escopo, prazo, custo). Gestão de Mudanças foca no lado humano (adoção, resistência, comunicação, engajamento). As duas são complementares: um projeto pode ser entregue no prazo, mas sem gestão de mudanças, as pessoas podem não adotar a nova solução.